Kindertagesstätte
Spannungen im Leitungsteam
Rollen &
Erwartungen
Geklärt
Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Hergestellt
Kommunikation & Vertrauen
Verbessert und hergestellt
Kontext
Kindertagesstätte, Leitungsteam
Auftragsumfang
Analyse - Einzelgespräche
Abstimmung und Integration Trägers
Moderierte Gespräche im Leitungsteam
Status
Erfolgreich abgeschlossen
Ausgangssituation
Nach einem Personalwechsel im Leitungsteam der Kita entstehen Spannungen: Die Kommunikation ist eingeschränkt, die Einarbeitung unklar, Vertrauen schwindet. Die beiden Leitungskräfte bringen unterschiedliche Vorstellungen und wenig gemeinsame Erfahrung mit.
Umsetzung
In Einzelgesprächen mit den Beteiligten und dem Träger klären wir die Hintergründe. Anschließend folgen moderierte Gespräche im Leitungsteam. Dabei geht es um Rollen, Erwartungen und Zusammenarbeit. Schritt für Schritt entsteht mehr Klarheit, gegenseitiges Vertrauen und ein gemeinsames Führungsverständnis.
Ergebnisse
Die Leitung arbeitet heute auf Augenhöhe zusammen. Die Rollen sind definiert, Kommunikation klarer und Vertrauen gestärkt. Gegenseitige Rückmeldung wird aktiv genutzt.
Feedback
Was Kunden über
unsere Zusammenarbeit sagen
Case Studies
Was ich mit meinen Kund:innen erreiche
Entwicklung – auf persönlicher, struktureller und strategischer Ebene. Kein Schema F, sondern partnerschaftliche Begleitung, die hinschaut, zuhört und die richtigen Fragen stellt. Die folgenden Beispiele sind anonymisiert und mit meinen Kunden abgestimmt.
Case Study
Neue Führung & neue Struktur
Nach dem Rückzug des Gründers fehlte es dem Führungsteam an Orientierung. Durch gezielte Begleitung und Entwicklung entsteht Klarheit über Rollen, Zusammenarbeit und Strategie. So kann das Team die nächste Wachstumsphase aktiv gestalten.
Branche
Erneuerbare Energien
Case Study
Führungsrolle gestalten
Ein erfahrener Teamleiter will seine Führungsrolle bewusster gestalten. Gemeinsam arbeiten wir an Haltung, Kommunikation und Rollenverständnis. Das Ergebnis: Mehr Klarheit, weniger Konflikte, spürbar bessere Zusammenarbeit im Team.
Kontext
Mittleres Management
Case Study
Gründung mit Vision
Eine junge Führungskraft übernimmt den Aufbau einer neuen Einrichtung. Die Vision steht, Struktur und Ressourcen fehlen noch. Schritt für Schritt entwickeln wir gemeinsam Klarheit, Führungsstärke und konkrete Umsetzungsschritte.
Kontext
Jugendhilfe-Einrichtung
Leistungen
Was ich kann
und gerne anbiete
Für Menschen
Coaching – Entwicklung für Menschen mit Verantwortung.
Für Teams
Team-Coaching – individuelle Entwicklungsmaßnahmen für Teams.
Für das Unternehmen
Unternehmens-Coaching – wir fangen mit der Führungsmannschaft an.
Über Bastian Polzer
Systemischer Coach (DGSF) & Organisationsberater
Ich unterstütze Unternehmer und Führungsteams dabei, klar zu sehen, wirksam zu führen und das Unternemen zielgerichtet voranzubringen.
Dafür bringe ich über zehn Jahre eigene Erfahrung aus der Geschäftsführung mit und arbeite heute als systemischer Coach (DGSF) an der Seite von Menschen, die etwas bewegen und sich entwickeln wollen.
Dabei sehe ich mich als Partner mit dem Ansatz "exzellente Ergebnisse für jeden Kunden".
