Kindertagesstätte
Spannungen im Leitungsteam
Rollen &
Erwartungen
Geklärt
Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Hergestellt
Kommunikation & Vertrauen
Verbessert und hergestellt
Kontext
Kindertagesstätte, Leitungsteam
Auftragsumfang
Analyse - Einzelgespräche
Abstimmung und Integration Trägers
Moderierte Gespräche im Leitungsteam
Status
Erfolgreich abgeschlossen
Ausgangssituation
Nach einem Personalwechsel im Leitungsteam der Kita entstehen Spannungen: Die Kommunikation ist eingeschränkt, die Einarbeitung unklar, Vertrauen schwindet. Die beiden Leitungskräfte bringen unterschiedliche Vorstellungen und wenig gemeinsame Erfahrung mit.
Umsetzung
In Einzelgesprächen mit den Beteiligten und dem Träger klären wir die Hintergründe. Anschließend folgen moderierte Gespräche im Leitungsteam. Dabei geht es um Rollen, Erwartungen und Zusammenarbeit. Schritt für Schritt entsteht mehr Klarheit, gegenseitiges Vertrauen und ein gemeinsames Führungsverständnis.
Ergebnisse
Die Leitung arbeitet heute auf Augenhöhe zusammen. Die Rollen sind definiert, Kommunikation klarer und Vertrauen gestärkt. Gegenseitige Rückmeldung wird aktiv genutzt.
Was Kunden über uns sagen
Weitere Case Studies
Führungsrolle gestalten
Haltung und Führungsstil
Geschärft
Kommunikation und Verantwortung
Geklärt
Nächste Karrierestufe
Vorbereitet
Ein erfahrener Teamleiter will seine Führungsrolle bewusster gestalten. Gemeinsam arbeiten wir an Haltung, Kommunikation und Rollenverständnis. Das Ergebnis: Mehr Klarheit, weniger Konflikte, spürbar bessere Zusammenarbeit im Team.
Kontext
Mittleres Management
Gründung mit Vision
Erfolgreicher Start der Einrichung
Umsetzung begleitet
Struktur, Prioritäten und Plan
Entwickelt und Umgesetzt
Haltung und Führungsrolle
Gestärkt und vorbereitet
Eine junge Führungskraft übernimmt den Aufbau einer neuen Einrichtung. Die Vision steht, Struktur und Ressourcen fehlen noch. Schritt für Schritt entwickeln wir gemeinsam Klarheit, Führungsstärke und konkrete Umsetzungsschritte.
Kontext
Jugendhilfe-Einrichtung
Neue Führung & neue Struktur
Klarheit in Rollen
Und ein gemeinsames Führungsverständnis
Strategie
Entwickelt und fortgeschrieben – im Führungskreis
Zusammenarbeit
Spürbar verbessert in Workshop-Formaten
Nach dem Rückzug des Gründers fehlte es dem Führungsteam an Orientierung. Durch gezielte Begleitung und Entwicklung entsteht Klarheit über Rollen, Zusammenarbeit und Strategie. So konnte das Team die nächste Wachstumsphase aktiv gestalten.
Branche
Erneuerbare Energien
Was ich für euch tun kann
Coaching – individuelle Begleitung
Wie Du mit Klarheit in deiner Rolle und den richtigen Tools die richtigen Entscheidungen triffst, Sicherheit zurückgewinnst und jederzeit die nächsten Schritte kennst. Ganz ohne Dich selbst zu verbiegen.
Workshops für Führungsteams
Wie Ihr Euch als Führungsteam sortiert, Euren Kurs bestimmt und gemeinsam wirksam werdet. Ihr klärt Rollen, Erwartungen und nächste Schritte – für mehr Orientierung sowie zielgerichtete Führung und Zusammenarbeit.
Entwicklung für Teams
Wie Ihr als Team in den Dialog kommt, Klarheit gewinnt und die Zusammenarbeit verbessert. Für eine Kultur, in der relevante Themen Platz haben, sodass gemeinsam Lösungen entstehen.
Führung
Kommunikation
Strategie
Konflikt
Über Bastian Polzer
Systemischer Coach (DGSF) & Organisationsberater
Ich unterstütze Unternehmer und Führungsteams dabei, klar zu sehen, wirksam zu führen und das Unternemen zielgerichtet voranzubringen.
Dafür bringe ich über zehn Jahre eigene Erfahrung aus der Geschäftsführung mit und arbeite heute als systemischer Coach (DGSF) an der Seite von Menschen, die etwas bewegen und sich entwickeln wollen.
Dabei sehe ich mich als Partner mit dem Ansatz "exzellente Ergebnisse für jeden Kunden".
Fokus auf Führung - strategisch, wirksam, klar.
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