Mittleres Management
Führungsrolle gestalten
Haltung & Führungsstil
Geschärft und gestärkt
Kommunikation & Verantwortung
Geklärt
Nächste Karrierestufe
Vorbereitet
Kontext
Mittleres Management
Auftragsumfang
Individuelles Coaching
Haltung & Führungsstil
Kommunikation & Konflikten
Rollenklarheit & Verantwortlichkeiten
Vorbereitung auf nächste Führungsrolle
Status
Erfolgreich abgeschlossen
Ausgangssituation
Ein erfahrener Teamleiter im mittleren Management möchte seine Rolle gezielt weiterentwickeln. Bisher laufen viele Themen nach Bauchgefühl. Die Folge: Unklare Verantwortlichkeiten, schwelende Konflikte und ein hoher Veränderungsdruck belasten das Team. Ihm ist klar: Das geht besser – er will an sich und seinem Führungsstil arbeiten.
Umsetzung
In sieben Sessions arbeiten wir Schritt für Schritt an Haltung, Führungsinstrumenten und Kommunikation. Er stellt sich gezielt Themen, die er sonst gerne umgeht: Schwierige Gespräche, Rollenklarheit, Zielvereinbarungen. Er entwickelt Mut, Klarheit und seinen eigenen Stil.
Ergebnisse
Das Team arbeitet strukturierter, die Stimmung ist besser, Verantwortlichkeiten sind geklärt. Der Teamleiter wirkt entspannter und selbstsicherer. Er ist entlastet – und bereit für die nächste Führungsrolle im Unternehmen.
Feedback
Was Kunden über
unsere Zusammenarbeit sagen
weitere Case Studies
Was ich mit meinen Kund:innen erreiche
Entwicklung – auf persönlicher, struktureller und strategischer Ebene. Kein Schema F, sondern partnerschaftliche Begleitung, die hinschaut, zuhört und die richtigen Fragen stellt. Die folgenden Beispiele sind anonymisiert und mit meinen Kunden abgestimmt.
Case Study
Neue Führung & neue Struktur
Nach dem Rückzug des Gründers fehlte es dem Führungsteam an Orientierung. Durch gezielte Begleitung und Entwicklung entsteht Klarheit über Rollen, Zusammenarbeit und Strategie. So kann das Team die nächste Wachstumsphase aktiv gestalten.
Branche
Erneuerbare Energien
Case Study
Gründung mit Vision
Eine junge Führungskraft übernimmt den Aufbau einer neuen Einrichtung. Die Vision steht, Struktur und Ressourcen fehlen noch. Schritt für Schritt entwickeln wir gemeinsam Klarheit, Führungsstärke und konkrete Umsetzungsschritte.
Kontext
Jugendhilfe-Einrichtung
Case Study
Spannungen im Leitungsteam
Nach einem Wechsel im Leitungsteam entstehen Unsicherheiten und Spannungen. In Gesprächen mit den Beteiligten klären wir Rollen, Erwartungen und Zusammenarbeit. Schritt für Schritt wächst Vertrauen – die Leitung arbeitet heute wieder klar und auf Augenhöhe.
Kontext
Kondertagesstätte
Leistungen
Was ich kann
und gerne anbiete
Für Menschen
Coaching – Entwicklung für Menschen mit Verantwortung.
Für Teams
Team-Coaching – individuelle Entwicklungsmaßnahmen für Teams.
Für das Unternehmen
Unternehmens-Coaching – wir fangen mit der Führungsmannschaft an.
Über Bastian Polzer
Systemischer Coach (DGSF) & Organisationsberater
Ich unterstütze Unternehmer und Führungsteams dabei, klar zu sehen, wirksam zu führen und das Unternemen zielgerichtet voranzubringen.
Dafür bringe ich über zehn Jahre eigene Erfahrung aus der Geschäftsführung mit und arbeite heute als systemischer Coach (DGSF) an der Seite von Menschen, die etwas bewegen und sich entwickeln wollen.
Dabei sehe ich mich als Partner mit dem Ansatz "exzellente Ergebnisse für jeden Kunden".
