Jugendhilfe-einrichung
Gründung mit Vision
Erfolgreicher
Start
Begleitet und umgesetzt
Plan, Struktur &
Prioritäten
Entwickelt und umgesetzt
Haltung &
Führungsrolle
Gestärkt und vorbereitet
Kontext
Jugendhilfe-Einrichtung
Auftragsumfang
Einzel-Coaching zur Führungsrolle
Strategieberatung zum Aufbau der Einrichtung
Vorbereitung von On-Boarding & Teamaufbau
Status
To be continued, ...
Ausgangssituation
Eine junge Frau übernimmt innerhalb einer größeren Jugendhilfeorganisation den Aufbau einer neuen Einrichtung. Die Vision steht – doch es fehlt an Struktur, Ressourcen und Unterstützung. Die neue Führungskraft ist hochmotiviert, sucht aber gezielt Begleitung für die nächsten Schritte.
Umsetzung
In regelmäßigen Coachings erarbeiten wir Schritt für Schritt die nächsten Etappen: Prioritäten setzen, Hindernisse identifizieren, Lösungen entwickeln. Dabei geht es um Führungshaltung, persönliche Entwicklung, Strategisches Vorgehen und ganz konkrete Umsetzungsfragen.
Ergebnisse
Die Einrichtung geht erfolgreich an den Start. Die neue Führungskraft findet ihr Team, setzt Strukturen auf, gewinnt an Sicherheit und etabliert sich Schritt für Schritt sichtbar in ihrer Führungsrolle. Die nächste Phase ist geplant: gezielte Teamentwicklung und weitere professionelle Unterstützung.
Feedback
Was Kunden über
unsere Zusammenarbeit sagen
Case Studies
Was ich mit meinen Kund:innen erreiche
Entwicklung – auf persönlicher, struktureller und strategischer Ebene. Kein Schema F, sondern partnerschaftliche Begleitung, die hinschaut, zuhört und die richtigen Fragen stellt. Die folgenden Beispiele sind anonymisiert und mit meinen Kunden abgestimmt.
Case Study
Neue Führung & neue Struktur
Nach dem Rückzug des Gründers fehlte es dem Führungsteam an Orientierung. Durch gezielte Begleitung und Entwicklung entsteht Klarheit über Rollen, Zusammenarbeit und Strategie. So kann das Team die nächste Wachstumsphase aktiv gestalten.
Branche
Erneuerbare Energien
Case Study
Führungsrolle gestalten
Ein erfahrener Teamleiter will seine Führungsrolle bewusster gestalten. Gemeinsam arbeiten wir an Haltung, Kommunikation und Rollenverständnis. Das Ergebnis: Mehr Klarheit, weniger Konflikte, spürbar bessere Zusammenarbeit im Team.
Kontext
Mittleres Management
Case Study
Spannungen im Leitungsteam
Nach einem Wechsel im Leitungsteam entstehen Unsicherheiten und Spannungen. In Gesprächen mit den Beteiligten klären wir Rollen, Erwartungen und Zusammenarbeit. Schritt für Schritt wächst Vertrauen – die Leitung arbeitet heute wieder klar und auf Augenhöhe.
Kontext
Kondertagesstätte
Leistungen
Was ich kann
und gerne anbiete
Für Menschen
Coaching – Entwicklung für Menschen mit Verantwortung.
Für Teams
Team-Coaching – individuelle Entwicklungsmaßnahmen für Teams.
Für das Unternehmen
Unternehmens-Coaching – wir fangen mit der Führungsmannschaft an.
Über Bastian Polzer
Systemischer Coach (DGSF) & Organisationsberater
Ich unterstütze Unternehmer und Führungsteams dabei, klar zu sehen, wirksam zu führen und das Unternemen zielgerichtet voranzubringen.
Dafür bringe ich über zehn Jahre eigene Erfahrung aus der Geschäftsführung mit und arbeite heute als systemischer Coach (DGSF) an der Seite von Menschen, die etwas bewegen und sich entwickeln wollen.
Dabei sehe ich mich als Partner mit dem Ansatz "exzellente Ergebnisse für jeden Kunden".
