Spezialisiert auf Führung in KMU & Familienunternehmen

Wir sorgen dafür, dass dir deine Führungsrolle gefällt.

Mit den systemischen Methoden in meinem Coaching findest du die Klarheit da, wo du sie brauchst. Du definierst deine Rolle, triffst sichere Entscheidungen und kennst die nächsten Schritte. Wirksam – ohne dich verbiegen zu müssen.

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Dein Engagement bringt nicht, was du dir erhoffst

Du sprichst mit den Leuten, gibst dir Mühe. Gespräche, Impulse, Zeit – aber es passiert zu wenig? Was fehlt: eine klare Strategie – und vielleicht der Mut, Führung aktiv anzugehen.

Das sind die Konsequenzen

Quertreiber

Mindestens eine(r) im Team macht Probleme – und andere beschweren sich schon.

Feuerlöscher

Hetzen von Problem zu Problem – die eigentlich nicht deine sind.

Wenig Vorankommen

Trotz aller Mühe bleibt das Gefühl: Wir treten auf der Stelle.

Es gibt Lösungen

Aus über zehn Jahren als Geschäftsführer im eigenen Familienunternehmen weiß ich: Führung wirkt – wenn Klarheit da ist und du die nächsten Schritte kennst. Dabei unterstütze ich dich – mit fundiertem Coaching, passenden Methoden, wirksamen Tools, Praxiserfahrung und dem systemischen Blick von außen.

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Das kannst Du mit mir erreichen

Eine Führungsrolle, die zu dir passt

Du definierst deine Rolle selbst – so, dass sie zu dir, deinem Unternehmen und deinem Führungsstil passt. Klar, wirksam, ohne dich als Person zu verbiegen.

Klarheit, da wo du sie brauchst

Du erkennst, was wirklich wichtig ist, triffst sichere Entscheidungen und kennst die nächsten Schritte – für spürbar mehr Orientierung im Alltag.

Wirkungsvolle Kommunikation

Du weißt, wie du schwierige Gespräche führst – das gibt dir Sicherheit und den Mut, die Dinge anzugehen. So kommunizierst du klar, führst zielführende Gespräche – auch bei Konflikten.

Mehr Ruhe – beruflich und privat

Du schaltest den Autopiloten ab und gehst die Dinge bewusst an. Mit Überblick und gezielter Führung sinkt der Druck. Du gewinnst Zeit, Energie – und Erfolg, den du auch spüren kannst.

Beispiel aus meiner Beratungspraxis

Anonymisiert und mit dem Kunden abgestimmt.

Führungsrolle gestalten

Kontext

Mittleres Management

Auftragsumfang

Individuelles Coaching

Haltung & Führungsstil

Kommunikation & Konflikten

Rollenklarheit & Verantwortlichkeiten

Vorbereitung auf nächste Führungsrolle

Status

Abschlossen.

Ausgangssituation

Ein erfahrener Teamleiter im mittleren Management möchte seine Rolle gezielt weiterentwickeln. Bisher laufen viele Themen nach Bauchgefühl. Die Folge: Unklare Verantwortlichkeiten, schwelende Konflikte und ein hoher Veränderungsdruck belasten das Team. Ihm ist klar: Das geht besser – er will an sich und seinem Führungsstil arbeiten.

Umsetzung

In sieben Sessions arbeiten wir Schritt für Schritt an Haltung, Führungsinstrumenten und Kommunikation. Er stellt sich gezielt Themen, die er sonst gerne umgeht: Schwierige Gespräche, Rollenklarheit, Zielvereinbarungen. Er entwickelt Mut, Klarheit und seinen eigenen Stil.

Ergebnis

Das Team arbeitet strukturierter, die Stimmung ist besser, Verantwortlichkeiten sind geklärt. Der Teamleiter wirkt entspannter und selbstsicherer. Er ist entlastet – und bereit für die nächste Führungsrolle im Unternehmen.

So führen, dass dir deine Rolle gefällt.

Buche jetzt dein Erstgespräch zum Kennenlernen und erfahre, wie du mit Klarheit und Wirkung führen kannst - so, dass es für dich passt.

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Was meine Kunden über uns sagen

Rückmeldungen – direkt aus dem Alltag.

Lass uns ins Gespräch kommen.

Mut, Engagement und Neues probieren. Klarheit in der Führungsrolle entsteht nicht von selbst. Lass uns gemeinsam hinschauen – und herausfinden, wie du deine Rolle sicherer, wirksam und mit einem guten Gefühl entwickeln kannst.

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