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Organisation und Führung
für die Zukunft Entwickeln
Für Menschen, Teams und Führungsteams
Bastian Polzer
systemischer Coach (DGSF)
Persönliches Wohlbefinden
& geschäftlicher Erfolg
Ich eröffne und gestalte Entwicklungs-Pfade für Menschen, Teams und Organisationen, auf denen persönliches Wohlbefinden und geschäftlicher Erfolg sich gegenseitig fördern können.
Individuelle Beratung
mit Manufakturcharakter
Für Sie konzipierte ich individuelle Coaching-, Workshop- und Trainingsformate, die Klarheit bringen, neue Perspektiven eröffnen und Handlungsmöglichkeiten erschließen. Die entscheidenden Hebel werden sichtbar und gewünschte Entwicklung möglich – Schritt für Schritt.
Fokus aufs Wesentliche
Sobald Sie wissen, an welchen Schrauben Sie drehen, welche Knöpfe Sie drücken und welche Hebel Sie umlegen können, stellt sich Fokus ein – fast wie von selbst. Gemeinsam finden wir genau das heraus, damit Sie sich und Ihre Organisation gezielt ausrichten können. Im Ergebnis heißt das oft: mehr echte Wertschöpfung und spürbar mehr Leichtigkeit im Arbeitsalltag. Nachhaltiges Wachstum wird möglich. Für die Organisation und die Menschen darin.
Coaching
Die relevanten Themen ins Zentrum gerückt
Sie wollen sich auf das Wesentliche konzentrieren und Entwicklung spürbar gestalten?
Diese sechs miteinander verknüpften Hebelpunkte schaffen wirksame Veränderung – auf individueller wie systemischer Ebene. Mein Angebot, um Sie als Persönlichkeit, dein Team und deine Organisation wirksam voranzubringen.
Case Studies
Was ich mit meinen Kunden erreiche, ...
… ist Entwicklung auf persönlicher, struktureller und strategischer Ebene. Kein Schema F, sondern partnerschaftliche Begleitung, die hinschaut, zuhört, die richtigen Fragen stellt und – manchmal ist es das Wichtigste – die Dinge klar beim Namen nennt.
Folgende Beispiele sind anonymisiert und mit meinen Kunden abgestimmt.
Case Study
Neue Führung & neue Struktur
Nach dem Rückzug des Gründers fehlte es dem Führungsteam an Orientierung. Durch gezielte Begleitung und Entwicklung entsteht Klarheit über Rollen, Zusammenarbeit und Strategie. So kann das Team die nächste Wachstumsphase aktiv gestalten.
Branche
Erneuerbare Energien
Case Study
Führungsrolle gestalten
Ein erfahrener Teamleiter will seine Führungsrolle bewusster gestalten. Gemeinsam arbeiten wir an Haltung, Kommunikation und Rollenverständnis. Das Ergebnis: Mehr Klarheit, weniger Konflikte, spürbar bessere Zusammenarbeit im Team.
Kontext
Mittleres Management
Case Study
Gründung mit Vision
Eine junge Führungskraft übernimmt den Aufbau einer neuen Einrichtung. Die Vision steht, Struktur und Ressourcen fehlen noch. Schritt für Schritt entwickeln wir gemeinsam Klarheit, Führungsstärke und konkrete Umsetzungsschritte.
Kontext
Jugendhilfe-Einrichtung
Case Study
Spannungen im Leitungsteam
Nach einem Wechsel im Leitungsteam entstehen Unsicherheiten und Spannungen. In Gesprächen mit den Beteiligten klären wir Rollen, Erwartungen und Zusammenarbeit. Schritt für Schritt wächst Vertrauen – die Leitung arbeitet heute wieder klar und auf Augenhöhe.
Kontext
Kondertagesstätte
Wie ist es bei Ihnen gerade?
Reden wir darüber, wenn sie weiterdenken möchten. Ein erstes Gespräch kostet nichts, nur ein wenig unserer Zeit. Aber es kann viel klären.
Feedback
Was Kunden über
unsere Zusammenarbeit sagen
Leistungen
Was ich kann
und gerne anbiete
Für Menschen
Coaching – Entwicklung für Menschen mit Verantwortung.
Für Teams
Team-Coaching – individuelle Entwicklungsmaßnahmen für Teams.
Für Führungsteams
Organisations-Coaching – dann fangen mit der Führungsmannschaft an.
Über Bastian Polzer
Systemischer Coach (DGSF) & Organisationsberater
Ich unterstütze Unternehmer und Führungsteams dabei, klar zu sehen, wirksam zu führen und das Unternemen zielgerichtet voranzubringen.
Dafür bringe ich über zehn Jahre eigene Erfahrung aus der Geschäftsführung mit und arbeite heute als systemischer Coach (DGSF) an der Seite von Menschen, die etwas bewegen und sich entwickeln wollen.
Dabei sehe ich mich als Partner mit dem Ansatz "exzellente Ergebnisse für jeden Kunden".
Kostenlose Ressourcen
Führung als Prozess verstehen
3 Schritte, die jede Führungskraft kennen sollte
- Führung verstehen und bewusster gestalten
- Die häufigste Falle umgehen, in die viele Führungskräfte tappen
- Ein Prozess, der in jeder Führungssituation weiterhilft. Ob Selbstführung, Team- oder Unternehmensführung.