Unternehmens-

Coaching

Nachhaltige Entwicklung für

Menschen

Teams

Organisationen

Bastian Polzer

systemischer Coach (DGSF)

wofür

Persönliches Wohlbefinden
& geschäftlicher Erfolg

Ich eröffne und gestalte Entwicklungspfade für Menschen, Teams und Organisationen, auf denen persönliches Wohlbefinden und geschäftlicher Erfolg sich gegenseitig fördern.

wodurch

Individuelle Beratung
mit Manufakturcharakter

Individuell konzipierte Coaching-, Workshop- und Trainingsformate öffnen Dialogräume und machen verborgene Muster sichtbar. Neue Perspektiven entstehen, du erkennst die entscheidenden Hebel und kannst die gewünschte Entwicklung einleiten. So kommst du voran – Schritt für Schritt.

damit

Fokus aufs Wesentliche

Eine klare gemeinsame Ausrichtung, wirksame Führung und sinnstiftende Zusammenarbeit schaffen Fokus aufs Wesentliche – von hohem Kundennutzen über echte Wertschöpfung bis hin zu spürbarer Leichtigkeit im Arbeitsalltag. Ein ausgewogenes Miteinander, das menschliche Bedürfnisse und organisatorische Anforderungen in Einklang bringt und nachhaltiges Wachstum, für Menschen, Teams und die Organisation ermöglicht.

Unternehmens-Coaching

Die relevanten Themen ins Zentrum rücken

Du willst dich aufs Wesentliche konzentrieren und Entwicklung spürbar gestalten? Diese sechs miteinander verknüpften Hebelpunkte schaffen wirksame Veränderung – auf individueller wie systemischer Ebene. Mein Angebot, um dich persönlich, dein Team und deine Organisation wirksam voranzubringen.

Zukunft klar gestalten

Vision entwickeln, Strategie ableiten und Ziele festlegen.

Führung wirksam leben

Kompetenzen stärken, Menschen bewegen.

Verbindliche Rollen schaffen

Zuständigkeiten klären, Reibungsverluste beseitigen.

Tragfähige Strukturen bauen

Prozesse ordnen, Handlungsfähigkeit sicherstellen.

Konflikte konstruktiv lösen

Spannungen nutzen, Beziehungen stärken.

Kommunikation, die Ergebnisse bringt

Verständigung erleichtern, Zusammenarbeit fördern.

Case Studies

Was ich mit meinen Kund:innen erreiche

Entwicklung – auf persönlicher, struktureller und strategischer Ebene. Kein Schema F, sondern partnerschaftliche Begleitung, die hinschaut, zuhört und die richtigen Fragen stellt. Die folgenden Beispiele sind anonymisiert und mit meinen Kunden abgestimmt.

Case Study

Neue Führung & neue Struktur 

Nach dem Rückzug des Gründers fehlte es dem Führungsteam an Orientierung. Durch gezielte Begleitung und Entwicklung entsteht Klarheit über Rollen, Zusammenarbeit und Strategie. So kann das Team die nächste Wachstumsphase aktiv gestalten.

Branche

Erneuerbare Energien

Case Study

Führungsrolle gestalten

Ein erfahrener Teamleiter will seine Führungsrolle bewusster gestalten. Gemeinsam arbeiten wir an Haltung, Kommunikation und Rollenverständnis. Das Ergebnis: Mehr Klarheit, weniger Konflikte, spürbar bessere Zusammenarbeit im Team.

Kontext

Mittleres Management

Case Study

Gründung mit Vision

Eine junge Führungskraft übernimmt den Aufbau einer neuen Einrichtung. Die Vision steht, Struktur und Ressourcen fehlen noch. Schritt für Schritt entwickeln wir gemeinsam Klarheit, Führungsstärke und konkrete Umsetzungsschritte.

Kontext

Jugendhilfe-Einrichtung

Case Study

Spannungen im Leitungsteam

Nach einem Wechsel im Leitungsteam entstehen Unsicherheiten und Spannungen. In Gesprächen mit den Beteiligten klären wir Rollen, Erwartungen und Zusammenarbeit. Schritt für Schritt wächst Vertrauen – die Leitung arbeitet heute wieder klar und auf Augenhöhe.

Kontext

Kondertagesstätte

Wie ist es bei dir?

Was beschäftigt dich? Wo willst du hin? Gerne nehme ich mir Zeit für ein Gespräch und sage dir auch, wie ich dich unterstützen kann.

Feedback

Was Kunden über

unsere Zusammenarbeit sagen

Leistungen

Was ich kann

und gerne anbiete

Für Menschen

Coaching – Entwicklung für Menschen mit Verantwortung.

Für Teams

Team-Coaching – individuelle Entwicklungsmaßnahmen für Teams.

Für das Unternehmen

Unternehmens-Coaching – wir fangen mit der Führungsmannschaft an.

Über Bastian Polzer

Systemischer Coach (DGSF) & Organisationsberater

Ich unterstütze Unternehmer und Führungsteams dabei, klar zu sehen, wirksam zu führen und das Unternemen zielgerichtet voranzubringen.

Dafür bringe ich über zehn Jahre eigene Erfahrung aus der Geschäftsführung mit und arbeite heute als systemischer Coach (DGSF) an der Seite von Menschen, die etwas bewegen und sich entwickeln wollen.

Dabei sehe ich mich als Partner mit dem Ansatz "exzellente Ergebnisse für jeden Kunden".

Kostenlose Ressourcen

Führung als Prozess verstehen

3 Schritte, die jede Führungskraft kennen sollte

  • Führung verstehen und bewusster gestalten
  • Die häufigste Falle umgehen, in die viele Führungskräfte tappen
  • Ein Prozess, der in jeder Führungssituation weiterhilft. Ob Selbstführung, Team- oder Unternehmensführung.

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