Führungskräfteentwicklung - zeitgemäß & effektiv führen.

Hände, die sich zu einem Kreis geformt festhalten.

Führung ist eine anspruchsvolle Mischung aus Klarheit, Verantwortung, Kommunikation und Vertrauen.

In meiner Führungskräfteentwicklung entwickeln Sie sowohl Ihre individuellen Führungskompetenzen weiter als auch eine klare, einheitliche Führungsstrategie. Das gibt Ihnen und Ihren Mitarbeitern Orientierung und fördert die Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen.

Mit einer klaren Führungskultur gewinnen Sie nicht nur an Sicherheit sondern fördern darüber hinaus die Motivation Ihrer Teams und schaffen ein Umfeld, in dem Ziele erreicht und Veränderungen aktiv gestaltet werden können.

Lassen Sie uns herausfinden, wo Ihr Führungsteam aktuell steht und wie ich Sie dabei unterstützen kann, eine Führungskultur zu etablieren, die Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringt.

Warum Führungskräfteentwicklung?

Klassische Anlässe

  • Wenn Führungskräfte ihre Mitarbeiter gezielter führen sollen.
  • Neue und erfahrene Führungskräfte wollen gemeinsame neue Führungskompetenzen entwickeln und sich mit ihrer Rolle intensiver auseinandersetzen.
  • Sie wollen eine einheitliche Führungskultur entwickeln, und so die Zusammenarbeit im Unternehmen verbessern und Mitarbeiter langfristig binden.
  • Wenn Führungskräfte auf anstehende Veränderungen vorbereitet werden sollen.
  • Wenn das Unternehmen gewachsen ist und die Strukturen jetzt Nachholbedarf haben.
  • Nach oder bei Umstrukturierungen. Zum Beispiel, wenn eine Klärung neuer Verantwortlichkeiten und Kompetenzen notwendig wird.
  • Wenn eine neue strategische Ausrichtung des Unternehmens gebraucht wird und das Führungsteam einen gewichtigen Beitrag leisten soll.

Darum solltet ihr eine Führungskräfteentwicklung machen

  • Individuelle Führungskräfteentwicklung hilft, die Führungskräfte effektiver zu machen und das Unternehmen insgesamt voranzubringen.
  • Die Entwicklung des Führungsteam ist eine relevanter Wertbeitrag zur Erreichung strategischer Unternehmensziele.
  • Die Führungskompetenzen werden ausgebaut, was zur Sicherheit und Effektivität in der Teamarbeit beiträgt.
  • Teamwork und Zusammenarbeit werden gefördert, wodurch Motivation und Mitarbeiterbindung steigen.
  • Eine einheitliche Führungskultur schafft Klarheit und Orientierung für das gesamte Unternehmen.
  • Herausforderungen und Veränderungen können besser bewältigt werden, wenn das Führungsteam zusammenarbeitet und gut vorbereitet ist.
  • Die Führungskräfteentwicklung legt den Grundstein für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung oder auch ein effektives Krisenmanagement.

Führungskräfteentwicklung mit Bastian Polzer

Das sind maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme für Führungsteams - Ihr erhaltet kein Führungskräfteprogramm von der Stange.

Eure Themen stehen im Mittelpunkt – ich höre genau zu, bevor ich anfange zu arbeiten. Ich verstehen die Herausforderungen und entwickeln ein maßgeschneidertes Programm, das euren Bedürfnisse trifft und darüber hinaus zu den strategischen Zielen des Unternehmens passt.

Ich bin mir der großen Verantwortung bewusst - denn jede Führungskräfteentwicklung ist ein entscheidender Baustein für die Weiterentwicklung eures Unternehmens. Im Fokus stehen dabei immer die Realität und die strategische Ausrichtung der Organisation sowie die Führungskräfte selbst.

Meine Entwicklungsprogramme machen euch zu Beteiligten. Sie sind praxisnah, lebendig und wirkungsvoll. Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Entwicklung von Organisationen, Führungskräften und Teams, bringe ich nicht nur mein Fachwissen ein, sondern auch reale Fallbeispiele und eigene Führungserfahrungen.

Ihr bekommt eine Führungskräfteentwicklung, die

  • zielgerichtet,
  • passgenau und
  • praxisorientiert

konzipiert ist und sowohl auf auf organisationaler als auch auf personaler Ebene wirkt.

Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen.

Lassen Sie uns darüber sprechen, wo Sie gerade stehen und welche Entwicklung Sie mit Ihrer Führungsmannschaft erreichen wollen.

Portrait von Bastian Polzer in schwarz/weiß

Schlüsselthemen für nachhaltigen Führungserfolg

Vision, Strategie und Innovationskraft

Eine klare und konkretisierte Ausrichtung für die Zukunft, die inspiriert, motiviert und Innovation fördert.

Kommunikationsstärke und Konfliktkompetenz

Eine klare, verständliche und überzeugende Kommunikation erhöht die Wirksamkeit im Führungsalltag erheblich und ermöglicht einen konstruktiven Umgang in Konfliktsituationen.

Klarheit in Haltung und Persönlichkeit

Ein klare Haltung spiegelt Werte und Überzeugungen wieder, dient ihnen als Kompass im Führungsdschungel und gibt ihren Mitarbeitern Orientierung.

Selbstmanagement und Priorisierung

Effektives Selbstmanagement und klare Prioritäten führen zu sehr guten Arbeitsergebnissen und reduzieren unnötigen Stress. So bleibt mehr Zeit für das Wesentliche – und Überstunden werden die Ausnahme.

Change-Management-Kompetenzen

Mit Komplexität umgehen und Veränderung steuern ist heute mehr die Regel als die Ausnahme. Sie bauen Change-Management-Kompetenzen auf, steuern Veränderungsprozesse souverän und sichern so den langfristigen Erfolg.

Resilienz und Stressmanagement

Wenn Sie wissen, wie Sie Resilienz aufbauen und stressige Situationen gut meistern können, bleiben Sie auch in anspruchsvollen Zeiten gelassen und leistungsfähig.

Rollenklarheit im Führungsteam

Ihr kommt zu Klarheit in euren Rollen und habt Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Kompetenzen geklärt. Dadurch wird die individuelle Handlungsfähigkeit maximiert. Das trägt maßgeblich zu einer effektiven Zusammenarbeit im Führungskreis und in der Organisation bei. 

Verständnis für Teamdynamik und -entwicklung

Erkennen Sie Teamprozesse und steuern Sie sie erfolgreich in die richtige Richtung.

Feedback geben und nehmen können

So banal Feedback klingt - Feedback ist eines der wichtigsten und wirksamsten Tools, das Dir als Führungskraft zur Verfügung steht.

Selbstreflexionsfähigkeit

Wer aus der Reflexion des eigenen Führungshandelns die richtigen Schlüsse zieht, kann Stärken ausbauen, Blinde Flecken erkennen und kontinuierlich wachsen. Für Führungskräfte ist diese Fähigkeit sehr wichtig.

Welche Themen für euch die passenden sind, finden wir gemeinsam heraus.

Vorgehensweise in der Führungskräfte-Entwicklung

1. Analysephase - Herausforderungen verstehen

Um ein passgenaues Programm zu gestalten, möchte ich zunächst eure Situation besser verstehen.

Ein geeignetes Instrument ist Auftragsklärungsgespräch.

Wir besprechen:

  • Welche Ziele sollen erreicht werden?
  • Vor welchem Hintergrund? Gibt es einen speziellen Anlass?
  • Welche Inhalte sollen vermittelt werden?
  • Geht es um eine einmalige Maßnahme, oder sind regelmäßige Treffen geplant?

Je nach Bedarf ist eine tiefergehende Analyse mittels Interview, Workshops, Fokusgruppen oder Fragebogen möglich.

2. Konzeptphase – Fahrplan erstellen

Auf Basis dieser Erkenntnisse entwickeln wir ein individuelles Konzept für Ihr Führungskräfte-Entwicklungsprogramm. Gerne arbeite ich dabei eng mit Ihnen zusammen und stimme mich ab.

  • Von IST nach SOLL und WIE machen wir das? 
  • Welche Inhalte sollen vermittelt werden?
  • Welche Module werden dafür angeboten?
  • Welche Formate kommen zum Einsatz?
  • Was passiert zwischen den Formaten?

3. Umsetzungsphase – Maßnahmen durchführen

Wir setzen die Maßnahmen um und kümmern uns um den Transfer in den Alltag. Gemäß eurer Ziele und Bedürfnisse arbeiten wir in Präsenz, Online oder im Mix.

  • Programm umsetzen
  • Untereinander vernetzen
  • Transfer in den Arbeitsalltag
  • Sicherung des nachhaltigen Lernerfolgs

Information zur Zusammenarbeit

Zu Beginn unserer Zusammenarbeit steht eine umfassende Analyse. Auf dieser Basis identifizieren wir die zentralen Herausforderungen und legen die Ziele der Kooperation fest.

Diese Erkenntnisse kombiniere ich mit meiner Erfahrung aus zahlreichen Entwicklungs-Prozessen und konzipiere Maßnahmen, die zielgerichtet, wirksam und für Ihr Unternehmen sehr gewinnbringend sind.

Eine langfristige und vertrauensvolle Partnerschaft zu meinen Kunden und Klienten ist mir wichtig.

Ich legen großen Wert auf eine ergebnisorientierte Kooperation und schätze Ehrlichkeit und Transparenz in der Zusammenarbeit sowie direktes Feedback.

Kreativität, Qualität und Individualität gehören zur DNA meines Angebot. Ich bin flexibel erreichbar und gehe vertrauensvoll mit Ihren Anliegen um.

Ich bin zertifiziertes Mitglied der DGSF und fühle mich den Ethikrichtlinien des Verbandes verpflichtet.

Fragen zur Führungskräfte-Entwicklung

In aller Kürze - was ist eine Führungskräfte-Entwicklung?

Die Führungskräfte-Entwicklung ist ein gezielter Prozess, der Führungskräfte dabei unterstützt, notwendige Führungs-Kompetenzen zu stärken und auszubauen. Alle Maßnahmen sind auf die strategischen Unternehmensziele ausgerichtet. Es kommt darauf an, die Leistungsfähigkeit im Unternehmen zu steigern und langfristig zu bewahren.  Die Führungskräfte werden optimal auf die Herausforderungen in ihrer Rolle vorbereitet - immer im Einklang mit den Unternehmenszielen.

Der Prozess bzw. die Maßnahme umfasst die gezielte Förderung von führungsrelevanter Kompetenzen: strategisches Denken, Entscheidungsfindung, Kommunikation, Konfliktkompetenz, Mitarbeiterführung und Veränderungsmanagement.

Wie wichtig ist Führungskräfte-Entwicklung?

Führungskräfte-Entwicklung ist aus mehreren Gründen für den langfristigen Erfolg von Unternehmen entscheidend:

  • Führung und wie sie gelebt wird, hat großen Einfluss auf das gesamte Unternehmen und seine Mitarbeiter.
  • Die Führungskräfte spielen bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie sowie der Erreichung der Unternehmensziele eine wesentliche Rolle.
  • Die Herausforderungen für Führungskräfte werden immer dynamischer und komplexer. Eine kontinuierliche Entwicklung ermöglicht es Führungskräften, mit diesen Herausforderungen erfolgreich umzugehen und sich anzupassen.
  • Gut ausgebildete Führungskräfte tragen maßgeblich zur Förderung von Talenten bei und sorgen für Mitarbeiterbindung.
  • Führung prägt die Kultur von Unternehmen.  Effektive Führung und ein zeitgemäßer Führungsstil fördern eine Kultur von Zusammenarbeit, Offenheit und Innovation. Das sind wesentlichen Elemente für zukunftsfähige Unternehmen.

Welche sind die Erfolgsfaktoren für Führungskräfte-Entwicklung?

Natürlich soll sichergestellt werden, dass Maßnahmen und Programme effektiv sind und die gewünschten Ziele erreichen.

Entscheidende Faktoren sind:

  • Klarheit und Transparenz in der Zielsetzung
  • Individuell auf die Bedürfnisse des Unternehmen und der Menschen abgestimmte Programme
  • Unterstützung des Entwicklungsprozesses durch das Top-Management
  • Hohe Praxisorientierung
  • Interaktive Formate
  • Kontinuierliche Feedback-Schleifen
  • Kultur des Experimentierens und der Lernbereitschaft

Wie hoch ist das Investment?

Die Kosten für eine Entwicklungsmaßnahme für Führungskräfte hängen von verschiedenen Faktoren ab: Gruppengröße, Umfang der Maßnahme und verfügbaren Räumlichkeiten spielen eine Rolle. Nach einem unverbindlichen Gespräch erstelle ich Ihnen gerne ein Angebot, das Ihren Bedürfnissen und Zielen entspricht.

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