Entwicklung für Teams - besser zusammen arbeiten.

Hände, die sich gemeinsame oben zu einer Spitze Treffen in Schwarz/Weiß. Sie symbolisieren die Teamentwicklung.

Teams entwickeln sich - immer.

Die Frage ist nur, ob es einfach passiert oder ob es strategisch und zielgerichtet gemacht wird. In vielen Unternehmen fehlen Zeit, Ressourcen und Erfahrung, um Teams gezielt und fundiert zu entwickeln. Dabei entscheidet die Qualität der Zusammenarbeit maßgeblich über den Erfolg im operativen Geschäft.

Wenn Sie sich für eine professionelle Teamentwicklung entscheiden, verbessern Sie nicht nur die Leistungsfähigkeit, sondern schaffen darüber hinaus ein Klima, in dem sich  die Teammitglieder wohlfühlen und gerne einbringen. So werden schlummernde Potenziale freigesetzt und die Weichen auf nachhaltig profitables Wachstum gestellt.

Auf Basis einer fundierten Analyse entwickeln wir individuelle Entwicklungsmaßnahmen, die Ihre Unternehmensziele wirkungsvoll unterstützen. Lassen Sie uns in einem ersten Gespräch herausfinden, wie wir diese in Ihrem Unternehmen gemeinsam erfolgreich umsetzen können.

Teamentwicklung: Wann und warum?

Klassische Anlässe

  • Teammitglieder reden aneinander vorbei und Missverständnisse treten auf
  • Die Zusammenarbeit wirkt schleppend oder ist ineffektiv
  • Es treten unproduktive Reibungsverluste oder Spannungen im Team auf
  • Konflikte im Team kommen auf oder brodeln bereits unterschwellig
  • Das Team formiert sich neu oder wichtige Veränderungen stehen an
  • Es fehlt im Team an gegenseitigem Vertrauen, Motivation und offener Kommunikation

Warum Sie Teamentwicklung machen sollten

  • Ausrichtung auf gemeinsame Ziele
  • Geklärte Konflikte und eine offene Feedback-Kultur
  • Erheblich berbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Ein gestärktes, engagierteres und effizienteres Team
  • Langfristige Steigerung von Motivation und Produktivität
  • Das Team formiert sich neu oder wichtige Veränderungen stehen an
  • Nachhaltige Erfolge durch klare Rollen und eine gemeinsame Strategie

Leistungen

Team-Strategie entwickeln

Eine klare Teamstrategie sorgt dafür, dass sich alle Mitarbeiter gemeinsam an den Unternehmenszielen orientieren. Sie gibt Orientierung, hilft bei der Priorisierung und schafft eine klare Struktur für die tägliche Zusammenarbeit.

Vorteile:

  • Einheitliche Ausrichtung auf übergeordnete Unternehmensziele
  • Klarheit in der Rollenverteilung und Verantwortlichkeiten
  • Effizientere Zusammenarbeit und weniger Reibungsverluste
  • Stärkere Identifikation mit der Team- und Unternehmensstrategie
  • Erhöhte Motivation und Zielorientierung

Konflikte in Teams bearbeiten und klären

Konflikte sind unvermeidlich und fördern Wachstum und Innovation – wenn sie gut gemanagt werden. Ein professioneller Umgang mit Konflikten stärkt das Vertrauen, verbessert das Klima und sorgt für mehr Produktivität in der Zusammenarbeit.

Vorteile:

  • Konfliktursachen und -dynamiken erlebbar machen
  • Förderung einer konstruktiven Konfliktkultur
  • Gestärkte Teamzusammenarbeit und Vertrauen
  • Lösung von Spannungen und Missverständnissen
  • Nachhaltige Verbesserung von Arbeitsklimas und Produktivität 

Kommunikation & Zusammenarbeit entwickeln und stärken

Es gibt nichts, was Zusammenarbeit so stark prägt, wie die Kommunikation untereinander. Gute Kommunikation ist die Basis jeder erfolgreichen Zusammenarbeit. Sie sorgt dafür, dass alle Teammitglieder informiert sind, eingebunden werden, motiviert bleiben und sich gegenseitig wirklich verstehen. Eine gezielte Verbesserung von Kommunikationsmustern und -strukturen steigert die Effizienz innerhalb von Teams enorm.

Vorteile:

  • Klare und transparente Kommunikationswege
  • Bessere Abstimmung und effizientere Zusammenarbeit
  • Reduzierung von Missverständnissen und Reibungsverlusten
  • Stärkung der Teamkohäsion und des Wir-Gefühls
  • Schnellere Umsetzung von Projekten und Aufgaben

Teams in Krisen unterstützen

Krisen können immer wieder einmal aufziehen und ie können Teams und seine Mitglieder stark belasten. Mit der richtigen Unterstützung lassen sich Krisensituationen aktiv bewältigen und Belastungen reduzieren. Entscheidend ist es, ein positiveres Feeling sowie die Handlungs- und Leistungsfähigkeit wiederherzustellen.

Vorteile:

  • Stabilisierung oder Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit
  • Neue Klarheit und Orientierung für die Teammitglieder
  • Stärkung des Zusammenhalts und des gegenseitigen Vertrauens
  • Aktivierung vorn Resilienzfaktoren zur langfristige Stärkung des Teams

Teams im Umbruch begleiten

Veränderungen bringen Unsicherheiten und zugleich Chancen mit sich. Mit einer gezielten Unterstützung können Teams aus Übergangsphasen, die aus personellen, strukturellen oder inhaltliche Umbrüchen entstehen, gestärkt hervorgehen.

Vorteile:

  • Mehr Sicherheit im Umgang mit Veränderungen und neuen Strukturen
  • Reduzierung von Widerständen und Ängsten
  • Schnelle Integration neuer Teammitglieder und Führungskräfte
  • Stabilisierung des Teams und Stärkung von Resilienz
  • Förderung einer positiven Einstellung zu Veränderungen

Vorgehensweise in der Teamentwicklung

1. Herausforderungen verstehen

Bevor wir anfangen, möchte ich eure Situation genau verstehen. Wo liegen euere Herausforderungen?

Geeignete Instrumente sind:

  • Gespräche zur Auftragsklärung
  • Einzelinterviews mit Teammitgliedern
  • Mitarbeiterbefragung per Online-Fragebogen
  • Vorbereitender Analyse-Workshop (auch Online)

2. Fahrplan aufstellen

Auf Basis dieser Erkenntnisse entwickle ich - zielgerichtet und in Abstimmung mit Ihnen - ein individuelles Konzept mit geeigneten Methoden, die ihre Herausforderungen genau adressieren.

Mögliche Formate

  • Workshop zur Teamentwicklung als Einzelmaßnahme
  • Mehrere aufeinander aufbauende Tage zur Teamentwicklung in einem zuvor festgelegten Zeitrahmen
  • Team-Entwicklung "on the Job" - regelmäßige moderierte Teambesprechungen 

3. Maßnahmen umsetzen

Was passiert während der Maßnahmen?

  • Ihr entwickelt ein gemeinsames Bild eurer Situation und sorgt für gegenseitiges Verständnis
  • Ihr entwickelt eine gemeinsame Sicht auf eure Ziele, Arbeitsabläufe und/oder das Miteinander
  • Ihr definiert, was ihr in Zukunft von euch sehen wollt, legt Spielregeln fest und/oder regelt die Herangehensweise an Konflikte
  • Ihr sorgt für eine gemeinsame Basis für künftige Entscheidungen

Wie wollt ihr künftig zusammenarbeiten, sodass die Herausforderungen aus 1. der Vergangenheit angehören?

Alle Ergebnisse werden dokumentiert und Maßnahmenpläne sorgen dafür, dass der Transfer in den Alltag besser gelingt.

Information zur Zusammenarbeit

Zu Beginn unserer Zusammenarbeit steht eine umfassende Analyse. Auf dieser Basis identifizieren wir die zentralen Herausforderungen und legen die Ziele der Kooperation fest.

Diese Erkenntnisse kombiniere ich mit meiner Erfahrung aus zahlreichen Entwicklungs-Prozessen und konzipiere Maßnahmen, die zielgerichtet, wirksam und für Ihr Unternehmen sehr gewinnbringend sind.

Eine langfristige und vertrauensvolle Partnerschaft zu meinen Kunden und Klienten ist mir wichtig.

Ich legen großen Wert auf eine ergebnisorientierte Kooperation und schätze Ehrlichkeit und Transparenz in der Zusammenarbeit sowie direktes Feedback. 

Kreativität, Qualität und Individualität gehören zur DNA meines Angebot. Ich bin flexibel erreichbar und gehe vertrauensvoll mit Ihren Anliegen um.

Ich bin zertifiziertes Mitglied der DGSF und fühle mich den Ethikrichtlinien des Verbandes verpflichtet.

Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen.

Lassen Sie uns in einem ersten Gespräch über Ihre Situation sprechen und darüber, wie wir Ihre Herausforderungen gemeinsam erfolgreich angehen.

Kostenfrei & unverbindlich.

Portraitfoto von Bastian Polzer mit Brille in schwarz/weiß.

Fragen zur Teamentwicklung

Was ist Teamentwicklung?

Teamentwicklung ist ein gezielter Prozess, der die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team verbessert. Ziel ist es, ein starkes, vertrauensvolles und effektives Team zu formen, das gemeinsam exzellente Ergebnisse erzielt.

Meiner Erfahrung nach sind dafür drei Elemente entscheidend:

  • Die Reflexion der gemeinsamen Ziele, Prozesse und Zusammenarbeit
  • Das Finden eines gemeinsamen Weges
  • Das Spüren des Teams als Einheit

In der Teamentwicklung geht es darum, nicht nur zusammenzuarbeiten, sondern auch zu erleben, was uns als Team ausmacht.

Warum ist Teamentwicklung so wichtig?

Teamentwicklung ist entscheidend, weil sie aus einer Gruppe von Individuen ein starkes, leistungsfähiges Team macht. Ein gut entwickeltes Team arbeitet effizienter, kommuniziert besser und löst Konflikte konstruktiv.

Wichtige Vorteile:

  • Klarheit über Rollen und Ziele im Team
  • Steigerung der Produktivität durch bessere Zusammenarbeit
  • Stärkere Bindung der Mitarbeiter ans Unternehmen
  • Förderung von Kreativität und Innovation
  • Teams werden widerstandsfähiger und anpassungsfähiger

Teamentwicklung ist eine Investition in die Zukunft des Unternehmens und gleichzeitig Wertschätzung für die Mitarbeitenden.

Wie lange dauert eine Teamentwicklung?

Die Dauer einer Teamentwicklung variiert, doch ein erster, intensiver Workshop-Tag bringt oft schnell spürbare Ergebnisse. Eine fundierte Analyse und ein gemeinsamer Tag können den Grundstein legen.

Danach hängt es vom Team, von Ihnen als Auftraggeber und den Zielen ab, ob z. B. regelmäßige Reflexionstreffen oder begleitete Teambesprechungen sinnvoll sind. Teamentwicklung ist ein Prozess und kann flexibel an ihre Bedürfnisse angepasst werden.

Wie hoch ist das Investment?

Die Kosten für eine Teamentwicklungsmaßnahme hängen von verschiedenen Faktoren wie Teamgröße, Umfang der Maßnahme und verfügbaren Räumlichkeiten ab. Nach einem unverbindlichen Gespräch erstelle ich Ihnen gerne ein maßgeschneidertes Angebot, das genau zu Ihren Bedürfnissen und Zielen passt.

Welche Optionen für Teamentwicklung gibt es?

Es gibt viele Möglichkeiten zur Teamentwicklung.

Teamevents wie gemeinsame Ausflüge oder Aktivitäten im Hochseilgarten stärken den Zusammenhalt und fördern Teamgeist.

Mein Ansatz geht tiefer: Es geht darum, echte und nachhaltige Veränderungen in der Zusammenarbeit zu bewirken, die den Unternehmensalltag entscheidend verbessern.

Jede Maßnahme wird individuell auf Ihr Team und Ihre Ziele abgestimmt – für nachhaltige und spürbare Verbesserungen in der täglichen Zusammenarbeit.

Nehme ich als Führungskraft an der Maßnahme teil?

Ja, als Führungskraft prägen Sie die Teamdynamik entscheidend mit. Sind Sie immer zentraler Bestandteil der Teamentwicklung. Nur wenn Führungskräfte aktiv in den Prozess eingebunden sind, können langfristige Veränderungen und eine nachhaltige Verbesserung der Zusammenarbeit erreicht werden.

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