Entwicklung für Menschen mit Verantwortung in Unternehmen
Wer in einer verantwortungsvollen Position arbeitet, muss Vieles unter einen Hut bringen:
Organisieren, kommunizieren, führen, entscheiden, motivieren, strategisch denken – und das alles, ohne sich selbst oder das große Ganze aus dem Blick zu verlieren. Die Anforderungen wachsen ständig, und oft bleibt kein Raum für Reflexion und zielgerichtete Entwicklung.
Hier setzt mein Angebot an. In der Zusammenarbeit gewinnen Sie Klarheit, sorgen für neuen Fokus und kreieren eigene Lösungen, die zu Ihren individuellen Zielen und Herausforderungen passen. Sie erhalten die nötige Struktur und Orientierung, um sich selbst und Ihre professionelle Rolle gezielt weiterzuentwickeln.
Mein Angebot ist für Sie, wenn Sie z. B. ...
- mehr innere Klarheit und Richtung finden wollen.
- mit einer Vielzahl an Verantwortungen souveräner umgehen möchten.
- Ihre eigenen Stärken und Ressourcen noch gezielter einsetzen wollen.
- Ihre Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln wollen.
- einen Sparringspartner auf Augenhöhe suchen, der Sie herausfordert und inspiriert.
Wenn Sie Ihre aktuellen Herausforderungen jetzt angehen möchten, unterstütze ich Sie gerne. Lassen Sie uns persönlich darüber sprechen, welche Ideen ich für Sie habe und wie Sie mit neuer Klarheit, mehr Fokus und neuen Perspektiven Ihre Ziele besser erreichen können.
Leistungen
Wenn ein Führungswechsel passiert ist die Anfangsphase entscheidend.
Sie wollen Ihre Aufgabe vom Start weg als Chance begreifen sowie klar, kompetent und effektiv in der neuen Rolle starten. Dann ist dieses Angebot genau richtig. Ich freue mich auf eine produktive Zusammenarbeit.
Häufige Themen:
Bei Bedarf und wenn Sie das wünschen, binden wir ihm Rahmen eines Team-Workshops Ihre Mitarbeiter mit ein.
Konflikte gehören zum beruflichen Alltag. Umso wichtiger ist es, in der Lage zu sein, angemessen und lösungsorientiert damit umzugehen. Sie möchten in Konfliktsituationen gelassener bleiben und Konflikte als Chance für die Entwicklung von Unternehmen und Teams nutzen? Dann profitieren Sie von meinem Angebot. Wählen Sie Ihren Termin und lassen Sie uns darüber sprechen, wie ich Sie unterstützen kann.
Häufige Themen:
Sie haben als Geschäftsführer den unternehmerischen Gesamterfolg sowie die Strategie im Blick und wünschen sich einen erfahrenen Reflexionspartner auf Augenhöhe, der Ihnen gezielt Fragen stellt, Sie herausfordert und ehrliches Feedback gibt? Dann ist dieses Angebot für Sie das richtige. Lassen Sie uns miteinander sprechen - ich freue mich auf Sie.
Häufige Themen:
Auf Wunsch binden wir Ihre Führungsmannschaft und Teams an geeigneter Stelle ein, um eine nachhaltige Umsetzung erarbeiteter Lösungen sicherzustellen.
Dieses Angebot richtet sich gezielt an Chefinnen und Chefs von kleinen und mittleren Betrieben sowie Familienunternehmen, die sich eine kontinuierliche Begleitung mit regelmäßigen Terminen wünschen.
Wenn Sie sich eine längerfristige Zusammenarbeit vorstellen können, die Sie sowohl in herausfordernden Situationen unterstützt als auch bei der strategischen Entwicklung und Umsetzung Ihrer unternehmerischen und persönlichen (Lebens-)Vision begleitet, dann könnte dieses Format passen. Gemeinsam entwickeln wir Ihre Vorstellungen weiter, schaffen Klarheit und erarbeiten konkrete Schritte, die Sie langfristig voranbringen.
Was Sie bekommen:
Im Gegensatz zum klassischen Coaching erhalten Sie beim One-on-One Sparring ein Mehr an praxisnahem fachlichen Input und konkreter Führungsmethodik. Das Format eignet sich besonders, wenn Sie bisher wenig Gelegenheit hatten, sich intensiv mit dem Thema Führung auseinanderzusetzen. Wenn Sie in kurzer Zeit und regelmäßigen Terminen individuelles Feedback und Wissen zu spezifischen Führungsthemen - die genau Ihren Bedarf adressieren - erhalten wollen, bekommen Sie mehr als Ihnen ein konventionelles Führungsseminar bieten kann.
Information zur Zusammenarbeit
Zu Beginn unserer Zusammenarbeit steht eine umfassende Analyse. Darauf aufbauend identifizieren wir Ihre zentralen Herausforderungen und legen die Ziele unserer Kooperation fest.
Diese Erkenntnisse kombiniere ich mit meiner Erfahrung aus zahlreichen Coaching-Prozessen und wähle geeignete Methoden aus. Sie entscheiden über Inhalte und Ziele. Ich führe in Abstimmung mit Ihnen den Prozess.
Eine langfristige und vertrauensvolle Partnerschaft zu Kunden und Klienten ist mir sehr wichtig.
Ich legen großen Wert auf eine ergebnisorientierte Kooperation und schätze Ehrlichkeit und Transparenz in der Zusammenarbeit sowie direktes Feedback.
Kreativität, Qualität und Individualität gehören zur DNA meines Angebot. Ich bin flexibel erreichbar und gehe vertrauensvoll mit Ihren Anliegen um.
Ich bin zertifiziertes Mitglied der DGSF und fühle mich den Ethikrichtlinien des Verbandes verpflichtet.
Ich freue mich auf die Zusammenarbeit.
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Ihre Herausforderungen erfolgreich angehen.
Erstgespräch: kostenlos & unverbindlich.
Häufige Fragen
Typischerweise tauchen speziell am Anfang eines Coaching-Prozess mehrere Themen auf. Alle Themen haben Platz und dürfen sein. Gemeinsam arbeiten wir den Auftrag heraus, den Sie an unsere Zusammenarbeit stellen. Daran orientiere ich mich. In der Regel fokussieren wir pro Sitzung ein Thema. Ich biete Ihnen im Laufe der Zusammenarbeit neue Perspektiven, Hypothesen und Impulse sowie geeignete Methoden an.
Ein Coaching-Prozess dauert in der Regel zwischen Fünf und Zehn Sitzungen. Regelmäßige Termine lohnen sich für Sie, denn die gemeinsame Reflexion der Zeiten zwischen den Sitzungen erhöht die Wirksamkeit von Coaching erheblich.
Je nach Ihrer Position und Unternehmensgröße kosten Coaching-Stunden bei mir zwischen EUR 165,- und EUR 220,- zzgl. MwSt.
Für Privatzahler gelten reduzierte Preise.
Ja, jede Coaching-Sitzung kann online stattfinden.
Den ersten Termin zum Kennenlernen buchen Sie am einfachsten über mein Terminvereinbarungs-Tool. Alternativ schreiben Sie mir an post@bastianpolzer.de oder rufen unter +4915142631294 an.
Folge-Termine vereinbaren wir am Ende einer jeden Coaching-Sitzung.
Mir ist bewusst, dass immer etwas dazwischen kommen kann und gerne bin ich flexibel. Eine Termin-Absage oder Verschiebung ist in der Regel kein Problem. Gleichzeitig bitte ich darum, mich mindestens 48 Stunden vor dem Termin zu informieren. Termine, die weder neu vereinbart noch rechtzeitig abgesagt werden, muss ich berechnen.
Coaching-Sitzungen können in meinem Büro in 84539 Ampfing oder Online stattfinden. Zusätzlich gibt es die Möglichkeit, dass wir uns in einem Coaching-Raum in München (ca. 2 km vom Hbf.) treffen.
Termine, die in München stattfinden, erfordern eine zusätzliche Gebühr.
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