Führungs-Training mit Bastian Polzer
Einen Schritt mehr, als Sie erwarten
Exklusive Weiterbildung für Führungsteams
in KMU und Mittelstand
Worum geht´s
Wo passiert Führung wirklich? In den Gesprächen mit Mitarbeitern, oder auch da, wo entschieden und umgesetzt wird? Welche Funktion übernimmt dabei der Einzelne und wie klar ist dem Führungsteam, welche Rolle es im Unternehmen hat? Sind die Führungskräfte Einzelkämpfer, oder agieren sie als Team und spielen sich die Bälle zu? Wie sicher sind die Führungskräfte, wenn es um komplizierte Mitarbeiter-Situationen geht? Handeln sie, oder zucken Sie zurück?
Führung ist Handwerk und Führung ist Teamarbeit!
In 5 Modulen* beantworten Sie Ihre zentralen Führungsfragen und entwickeln Handlungskompetenz in allen Feldern der Führung.
Stellen Sie sich vor, was möglich ist, wenn Führungskräfte nicht nur gut ausgebildet sind, sondern als Führungsteam synchronisiert handeln und gemeinsam die Ziele des Unternehmens verfolgen.
* Module einzeln buchbar.
Maximale Wirksamkeit, wenn Sie als Führungsteam die Trainingskonzeption gemeinsam durchlaufen.
Führung ist nicht wie Schach spielen, wo ein Außenstehender die Strategie bestimmt und die Figuren auf dem Feld umherschiebt. Führung ist vielmehr wie Fußball spielen, wo ein Leading-Captain selbst auf dem Feld steht, die Bälle abspielt und angespielt werden kann.
Warum Training für Führungs-Teams?
Warum diese Konzeption? Weil Führung in Ihrem Unternehmen am erfolgreichsten ist, wenn sie als Mannschaftsleistung verstanden wird.
Natürlich ist es gut, wenn sich Führungskräfte individuell mit Führung beschäftigen, wenn sie Methoden kennenlernen und Klarheit für ihren eigenen Führungsalltag gewinnen. Und das machen sie auch.
Aber es geht mehr, wenn ein Team an der Spitze des Unternehmen Führung lebt. Deswegen geht meine Konzeption über Methodentraining hinaus. Es bildet Führungskräfte als Einzelne weiter und entwickelt ein Team an der Spitze des Unternehmens.
Kernkompetenzen für Führungsteams
Konzept
5 (+3) Module für Führungsteams
Kick-Off
Führung & Persönlichkeit
- Modul 1
Wie erleben wir unsere Zusammenarbeit? Welche Rollen nehmen wir ein? Bewusst oder unbewusst? Wo ergänzen wir uns? Was machen wir gut? Wo stehen wir uns im Weg? Wo können wir besser werden?
Der Fokus liegt auf dem Team. Nach dem Modul sind Rollen klarer und die Zusammenarbeit kann bewusster und verbindlicher gestaltet werden.
Lead Yourself
Sich selbst führen
- Modul 2
Was treibt mich an? Wo will ich hin? Was fällt mir leicht, was weniger? Wo stehe ich mir im Weg? Worauf kann ich mich stützen, wenn es schwierig wird? Wohin will ich mich entwickeln?
Sich selbst zu verstehen ist eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte. In diesem Modul prüfen Sie, wo Sie persönlich stehen und gleichen es ab mit dem, was in der Führungsrolle gebraucht wird.
Lead The People
Mitarbeiter führen
- Modul 3
Wer führt hier wen? Sie die Mitarbeiter, oder die Mitarbeiter Sie? Und wie kriegen Sie die Mitarbeiter dazu, ihnen zu folgen? Das Mittel der Wahl ist Kommunikation. Und Kommunikation ist Handwerk.
In diesem Modul füllen Sie ihren Werkzeugkasten für gute Kommunikation.
Sie erweitern gemeinsam Ihr Repertoire und gewinnen Sicherheit in schwierigen Gesprächssituationen – im Führungsteam ebenso wie mit Ihren Mitarbeitern.
Lead The People
Konflikte (zur Lösung) führen
- Modul 4
Wie gehen Sie mit Spannungen um? Was machen Sie, wenn Sie mit Kollegen nicht klarkommen? Was tun, wenn es Streit im Team gibt? Und wie kommen Sie zu einer Entscheidung, wenn Fronten verhärtet sind?
In Unternehmen sind Konflikte viel eher der Normal- als ein Ausnahmezustand. Es ist Aufgabe von Führung, sich ihnen anzunehmen und die Energie im Konflikt für das Unternehmen nutzbar zu machen. Wie das gelingt, lernt ihr Team in diesem Modul.
Lead The Business
Richtung & Verantwortung
- Modul 5
Wohin soll sich unser Unternehmen entwickeln? Wer übernimmt auf diesem Weg welche Verantwortung? Und ist schon entschieden, wie Entscheidungen künftig getroffen werden?
In diesem Modul definiert ihr als Mannschaft euer künftiges Spielsystem. Ihr legt eine gemeinsame Richtung fest, klärt Verantwortlichkeiten und macht Entscheidungskompetenzen transparent.
Ergänzend
Bonus-Module
Lead Yourself
Zeit- und Selbstmanagement
Im Mittelpunkt stehen Selbst- und Zeitmanagement. Wie setze ich meine Zeit produktiv ein? Wie priorisiere ich Aufgaben? Wie plane ich Woche und Tag realistisch? Welche Aufgaben gehören wirklich in meine Verantwortung?
Im Fokus stehen klare Prioritäten, realistische Planung und ein bewusster Umgang mit E-Mail, Telefon und Terminen. So entsteht mehr Struktur im Arbeitsalltag und wichtige Aufgaben bekommen den Raum, den sie brauchen.
Lead Yourself
Resilienz und Stressmanagement
Was stresst mich eigentlich im Führungsalltag? Was belastet mich? Was gibt mir Energie? Wo tanke ich auf? Was ist zu viel und was zu wenig? Was brauche ich, um auch unter Druck klar und handlungsfähig zu bleiben?
Sie entwickeln Strategien, um mit Verantwortung und Druck stabil umzugehen. Ziel ist es, die eigene Energie bewusst zu steuern, um in anspruchsvollen Situationen klar und entscheidungsfähig zu bleiben.
Lead The People
Moderation und effektive Meetings
Wann wird informiert, wann diskutiert, wann entschieden? Wie kommen wir zu Entscheidungen? Wann wird ein Meeting produktiv, wann kostet es nur Zeit? Wie gestalten Sie Meetings so, dass Entscheidungen getroffen werden und klare Maßnahmen folgen?
In diesem Modul lernen Führungskräfte, Meetings klar zu strukturieren und zu moderieren, sodass Entscheidungen möglich werden. Ziel sind Besprechungen, die Klarheit schaffen und zu konkreten Maßnahmen führen.
Einstieg
So starten Sie
Modul 1
buchen
Wir klären, worum es geht und starten mit Modul 1.
Wirksamkeit erleben
Sie erleben meine Arbeitsweise und gehen den ersten Schritt.
Weiterarbeit entscheiden
Sie entscheiden, ob Sie die ganze Strecke gehen wollen.
FAQ
Wichtige
Fragen
Ein klassisches Training ist in d er Regel ein Einzelereignis. Ein Tag, ein Thema, ein Impuls und dann ist es vorbei. Was bleibt, hängt vom Zufall ab.
Eine Trainingskonzeption geht weiter. Die Module bauen aufeinander auf. Das Führungsteam entwickelt sich gemeinsam, Schritt für Schritt. Erkenntnisse aus einem Modul fließen ins nächste ein. Das ist weniger eine Momentaufnahme, sondern mehr ein gemeinsamer Entwicklungsprozess.
In der Regel bilden zwei intensive Workshoptage die Basis. In diesem Rahmen entsteht meist ausreichend Klarheit, um eine gemeinsame strategische Richtung zu entwickeln und zentrale Leitlinien festzulegen.
Wie weit die Ergebnisse anschließend ins Unternehmen getragen und vertieft werden, entscheiden Sie. Das kann von punktuellen Ableitungen für einzelne Bereiche bis hin zu einer unternehmensweiten Kommunikation und Verankerung reichen. Der Umfang richtet sich nach Ihrem Bedarf, nicht umgekehrt.
Gute Führung im Unternehmen ist eine Mannschaftsleistung. Dafür ist es wenig hilfreich, wenn jede Führungskraft ihr eigenes Bild von Führung hat. Das führt zu Missverständnissen, blinde Flecken bleiben und eine gmeinsame Richtung fehlt.
Wenn ein Führungsteam gemeinsam mit dem Chef, dieselbe Strecke geht, entsteht etwas anderes: ein gemeinsames Verständnis, abgestimmtes Handeln und das Vertrauen, das für gute Zusammenarbeit notwendig ist. Das ist der Unterschied zwischen fünf einzelnen Führungskräften und einem Führungsteam.
Das hängt von Ihrer Situation ab, vom Rhythmus, den Sie wählen, und davon, ob Sie Bonus-Module integrieren.
Als Orientierung: Die fünf Kernmodule verteilen sich in der Regel über 12 bis 18 Monate. Zwischen den Modulen liegt bewusst Zeit zum Ausprobieren und Einüben. In der Regel mindestens zwei Monate. Denn das Gelernte soll im Alltag ankommen, nicht nur im Training.
Das lässt sich nicht pauschal beantworten. Ich verspreche nichts, was ich nicht halten kann. Was ich sagen kann: Die Trainings sind praxisnah konzipiert, Sie werden aktiv sein und wir gehen ans Eingemachte. Wir arbeiten an echten Situationen aus Ihrem Führungsalltag. Kein Frontalvortrag, keine Theorie um der Theorie willen. Was wirkt, hängt davon ab, was Sie daraus machen. Mein Job ist es, den richtigen Rahmen zu schaffen.
Optimal sind sechs bis zehn Personen. Das erlaubt echte Gruppenarbeit, ohne dass jemand untergeht oder das Format zur Großveranstaltung wird. Kleinere Teams sind möglich – dann passe ich das Format entsprechend an. Bei größeren Teams, was in diesem Format kaum vorkommt, arbeite ich zu zweit mit einem Kollegen.
Das ist die richtige Frage, denn Führungsgestaltet die Kultur in Ihrem Unternehmen.
Mein Antwort lautet: Es verändert sich, wie Führungskräfte miteinander und mit ihren Mitarbeitenden umgehen. Entscheidungen werden klarer. Konflikte werden früher angesprochen. Verantwortung wird sichtbar. Das klingt abstrakt, aber es zeigt sich im Alltag sehr konkret: in Gesprächen, in Meetings, in dem, was gemacht wird und was nicht mehr liegenbleibt.
Das Training ist für Führungsteams konzipiert und entfaltet seine größte Wirkung in der Gruppe. Als Einzeplperson können Sie nicht teilnhemen. Wenn Sie als Einzelperson arbeiten möchten, ist Einzelcoaching eine Option. Sprechen Sie mich an und ich empfehle Ihnen das passende Format für Ihre Situation.
Das Training ist für Führungsteams konzipiert und entfaltet seine größte Wirkung in der Gruppe. Als Einzeplperson können Sie nicht teilnhemen. Wenn Sie als Einzelperson arbeiten möchten, ist Einzelcoaching eine Option. Sprechen Sie mich an und ich empfehle Ihnen das passende Format für Ihre Situation.
Die fünf Kernmodule bilden eine vollständige Trainingskonzeption: von der Selbstführung über Mitarbeiterführung bis zur Richtung des Unternehmens. Das ist die Strecke, die ein Führungsteam braucht.
Die drei Bonus-Module adressieren Themen, die in vielen Unternehmen zusätzlich brennen: Zeit- und Selbstmanagement, Resilienz und effektive Meetings. Sie sind nicht für jedes Team gleich relevant und deshalb optional und gezielt buchbar.
In der Regel außerhalb Ihres Unternehmens.
Der Abstand zum Alltag ist dafür kein Luxus, sondern notwendig. Wer im Tagesgeschäft steckt, denkt in den Kategorien des Tagesgeschäfts. Trainingstage außerhalb schaffen den "Kopfraum", den gute Entwicklungsarbeit braucht. Die genaue Location stimmen wir gemeinsam ab.
Mein Tagessatz beträgt EUR 1.850 zzgl. MwSt.
Ein Trainingsmodul umfasst in der Regel zwei Trainingstage. Je nach Thema und Tiefe sind auch ein- oder dreitägige Veranstaltungen möglich. Dazu kommen Auslagen für Vorbereitung, Materialien sowie ggf. Anfahrt und Übernachtung.
Den konkreten Umfang klären wir vorab gemeinsam. Ich mache Ihnen ein transparentes Angebot, bevor wir starten.
Ja. Jedes Modul ist für sich buchbar. Wenn Sie unsicher sind, ob das Format zu Ihnen passt, ist Modul 1 der beste Einstieg. Sie erleben meine Arbeitsweise und entscheiden danach, ob Sie die ganze Strecke gehen wollen. Maximale Wirksamkeit entsteht, wenn das Führungsteam alle Module gemeinsam durchläuft.
Ein Modul umfasst in der Regel zwei intensive Trainingstage. Wie viele Tage sinnvoll sind, hängt vom Thema und von der Tiefe ab, die wir gemeinsam erreichen wollen. Das besprechen wir im Vorfeld.
Training für Führungsteams
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Schicken Sie das Formular ab oder rufen Sie mich an, dann konzipiere ich das passende Format für Sie.