Systemische Unternehmensberatung & Coaching

Business Coaching in Töging am Inn

Töging am Inn ist eine Industriestadt mit Tradition – geprägt vom Aluminium und der Energie des Inns. Wenn Sie als Unternehmer oder Führungskraft hier vor Entscheidungen stehen, die Sie allein nicht mehr klären wollen, bin ich der richtige Ansprechpartner. Mein Büro liegt in Oberbergkirchen, im Nachbarlandkreis – die Wege sind kurz.

Was ist jetzt notwendig?
Lassen Sie uns hinschauen

und es gemeinsam herausfinden. unund es gemeinsam herausfinden!

Coaching für Unternehmer und Führungskräfte

Im Einzelcoaching schauen wir gemeinsam auf das, was Sie gerade beschäftigt – ohne Schubladen, ohne vorgefertigte Antworten. Das systemische Coaching klärt die Ursachen hinter aktuellen Problemen und gibt Ihnen einen konkreten Plan, der zu Ihnen und Ihrem Betrieb passt.

Typische Themen im Einzelcoaching in Töging:
  • Entscheidungen, die sich festgefahren haben
  • Konflikte im Team oder mit Partnern
  • Führung, die mehr Energie kostet als sie gibt
  • Prioritäten setzen in wachsenden Unternehmen
  • Vorbereitung auf Unternehmensnachfolge

Training für Führungsteams in KMU und Mittelstand

Das Führungsteam-Training richtet sich an Unternehmen in Töging am Inn und dem Landkreis Altötting, die ihre Führungsebene als Team stärken wollen.

Das Training ist besonders wirkungsvoll wenn:
  • Abteilungsleiter nicht an einem Strang ziehen
  • Kommunikation auf der Führungsebene verbessert werden soll
  • Entscheidungskultur im Unternehmen gestärkt werden soll
  • Ein wachsendes KMU Struktur in die Führung bringen will
  • Der Alltag das Denken über den Betrieb verhindert

Wirtschaftsstandort Töging am Inn

Der WIRTSCHAFTSSTANDORT MÜHLDORF AM INN

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Töging am Inn ist eine Stadt mit rund 8.500 Einwohnern im Landkreis Altötting. Der Ort ist untrennbar mit der Geschichte der Aluminiumindustrie verbunden – das Wasserkraftwerk am Inn lieferte seit den 1920er-Jahren die Energie, die für die energieintensive Produktion benötigt wurde.

Prägendster Arbeitgeber war jahrzehntelang die Aluminiumhütte Töging, heute Trimet Aluminium. Rund um den Industriestandort haben sich zahlreiche Zulieferer, Handwerks- und Dienstleistungsbetriebe etabliert, die das wirtschaftliche Leben des Ortes bestimmen.

Führungskräfte in industriell geprägten Betrieben wie diesen stehen vor typischen Herausforderungen: Schichtarbeit, Betriebsräte, technische Expertise versus Führungsaufgabe. Systemisches Coaching schafft hier Klarheit und handhabbare Strukturen.

Als Coach im Nachbarlandkreis kenne ich die Mentalität und die wirtschaftlichen Strukturen der Inn-Region. Pragmatisches, bodenständiges Arbeiten – ohne Consulting-Schnickschnack.

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Es war, wie von vielen bereis erwähnt sehr wertvoll und stärkend für unser Team. Einige sind schon fleißig dabei, besprochenes umzusetzen. Besser gehts nicht!
Vinessa G.
Gerne buche ich wieder ein Coaching bei Dir, wenn ich Hilfe beim Durchblicken, Strukturieren und Sortieren von anstehenden Entscheidungen benötige.
Susann U.-S.
Danke, Bastian! Deine Coachings haben mir einen anhaltenden und nachklingenden Perspektivwechsel ermöglicht. Für meine professionelle Entwicklung war das Gold wert.
Martin V.
Mir hat das Coaching sehr weitergeholfen, weil ich jetzt strukturierter und vor allem bewusster mit den mir wichtigen Themen umgehen kann. Danke nochmal.
Manuel G.
In unserer gestrigen Abteilungsleiter-Runde haben sich alle positiv zum Training geäußert. Der praktische Ansatz wurde sehr gelobt, weil wir vieles gleich umsetzen können.
Tobias R.
Wir alle fanden das Training sehr gut. Nein ernsthaft es gab rundum positive Rückmeldungen und ich wollte Dich einfach auch fragen, wie es für Dich war?
Karina Z.

Einstieg

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Klärungs-Gespräch

In diesem Gespräch geht es um drei Fragen: Wie geht es Ihnen? Welche sind Ihre größten Herausforderungen? Was wollen Sie erreichen? Ich will verstehen, was Sie bewegt. Wir schauen gemeinsam hin und initieren erste Lösungen.

Ich benenne die Dinge klar und Sie finden Fokus aufs Wesentliche.

Meine Kunden sind kleinere und mittlere Unternehmen. Sie kommen aus Handel, Handwerk, Beratung und IT sowie der Energiewirtschaft, dem Sozialen Bereich oder dem Gesundheitswesen.

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Sie haben eines gemeinsam: Sie wissen, dass sich etwas verändern muss. Oft wurde schon vieles probiert, aber konkrete Ansatzpunkte fehlen.

Wenn Sie mich beauftragen, verzieht sich der Nebel, weil wir die Ursachen hinter Ihren aktuellen Problemen identifizieren. Sie entwickeln einen Plan, der Sie Schritt für Schritt voranbringt. Und Sie haben einen Sparringspartner an Ihrer Seite, der seit Jahren nichts anderes macht, als Unternehmern zu helfen, dass es ihnen und ihren Unternehmen besser geht.

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Wenn Sie mich beauftragen, halte ich Landkarten bereit, die Ihnen Orientierung geben. Sie sehen klarer, erkennen die Ursachen hinter ihren aktuellen Problemen und entwickeln einen Plan, den Sie Schritt für Schritt umsetzen. Außerdem haben Sie einen Sparringspartner an Ihrer Seite, der seit Jahren nichts anderes macht, als Unternehmern zu helfen, Klarheit, Energie und Lebendigkeit in ihre Unternehmen zu bringen.

Lassen Sie uns sprechen. Ich freue mich darauf.

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