Systemische Unternehmensberatung & Coaching

Business Coaching in Garching an der Alz

Garching an der Alz ist eine Gemeinde im Landkreis Altötting mit einer aktiven Betriebsstruktur – geprägt von Industrie, Handwerk und mittelständischen Unternehmen. Wenn Sie als Unternehmer oder Führungskraft hier vor Entscheidungen stehen, die Sie allein nicht mehr klären wollen, bin ich der richtige Ansprechpartner. Mein Büro liegt im benachbarten Landkreis Mühldorf, gut erreichbar.

Was ist jetzt notwendig?
Lassen Sie uns hinschauen

und es gemeinsam herausfinden. unund es gemeinsam herausfinden!

Coaching für Unternehmer und Führungskräfte

Im Einzelcoaching schauen wir gemeinsam auf das, was Sie gerade beschäftigt – ohne Schubladen, ohne vorgefertigte Antworten. Das systemische Coaching klärt die Ursachen hinter aktuellen Problemen und gibt Ihnen einen konkreten Plan, der zu Ihnen und Ihrem Betrieb passt.

Typische Themen im Einzelcoaching in Garching an der Alz:
  • Entscheidungen, die sich festgefahren haben
  • Konflikte im Team oder mit Partnern
  • Führung, die mehr Energie kostet als sie gibt
  • Prioritäten setzen in wachsenden Unternehmen
  • Vorbereitung auf Unternehmensnachfolge

Training für Führungsteams in KMU und Mittelstand

Das Führungsteam-Training richtet sich an Unternehmen in Garching an der Alz und dem Landkreis Altötting, die ihre Führungsebene als Team stärken wollen.

Das Training ist besonders wirkungsvoll wenn:
  • Abteilungsleiter nicht an einem Strang ziehen
  • Kommunikation auf der Führungsebene verbessert werden soll
  • Entscheidungskultur im Unternehmen gestärkt werden soll
  • Ein wachsendes KMU Struktur in die Führung bringen will
  • Der Alltag das Denken über den Betrieb verhindert

Wirtschaftsstandort Garching an der Alz

Der WIRTSCHAFTSSTANDORT MÜHLDORF AM INN

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Garching an der Alz ist eine Gemeinde mit rund 5.000 Einwohnern im Landkreis Altötting. Der Ort liegt an der Alz und ist Teil des wirtschaftlich starken Südbayerischen Raums zwischen München, Salzburg und dem Chiemsee.

Wirtschaftlich prägend sind neben lokalen Handwerks- und Handelsbetrieben vor allem industrienahe Unternehmen, die vom Standortvorteil des Chemiedreiecks profitieren. Die InfraServ Burghausen und das Umfeld der Wacker Chemie schaffen wirtschaftliche Verflechtungen bis nach Garching.

Unternehmer und Führungskräfte in dieser Region stehen oft vor dem gleichen Dilemma: fachlich stark, in Führungsfragen unbegleitet. Systemisches Coaching gibt hier Orientierung – ohne Schubladen, ohne Patentrezepte.

Als Coach in der Nachbarregion kenne ich die wirtschaftlichen Strukturen und die Mentalität der Menschen im Landkreis Altötting. Die Wege sind kurz, die Arbeit ist direkt und praxisnah.

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Es war, wie von vielen bereis erwähnt sehr wertvoll und stärkend für unser Team. Einige sind schon fleißig dabei, besprochenes umzusetzen. Besser gehts nicht!
Vinessa G.
Gerne buche ich wieder ein Coaching bei Dir, wenn ich Hilfe beim Durchblicken, Strukturieren und Sortieren von anstehenden Entscheidungen benötige.
Susann U.-S.
Danke, Bastian! Deine Coachings haben mir einen anhaltenden und nachklingenden Perspektivwechsel ermöglicht. Für meine professionelle Entwicklung war das Gold wert.
Martin V.
Mir hat das Coaching sehr weitergeholfen, weil ich jetzt strukturierter und vor allem bewusster mit den mir wichtigen Themen umgehen kann. Danke nochmal.
Manuel G.
In unserer gestrigen Abteilungsleiter-Runde haben sich alle positiv zum Training geäußert. Der praktische Ansatz wurde sehr gelobt, weil wir vieles gleich umsetzen können.
Tobias R.
Wir alle fanden das Training sehr gut. Nein ernsthaft es gab rundum positive Rückmeldungen und ich wollte Dich einfach auch fragen, wie es für Dich war?
Karina Z.

Einstieg

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Klärungs-Gespräch

In diesem Gespräch geht es um drei Fragen: Wie geht es Ihnen? Welche sind Ihre größten Herausforderungen? Was wollen Sie erreichen? Ich will verstehen, was Sie bewegt. Wir schauen gemeinsam hin und initieren erste Lösungen.

Ich benenne die Dinge klar und Sie finden Fokus aufs Wesentliche.

Meine Kunden sind kleinere und mittlere Unternehmen. Sie kommen aus Handel, Handwerk, Beratung und IT sowie der Energiewirtschaft, dem Sozialen Bereich oder dem Gesundheitswesen.

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Meine Kunden sind kleinere und mittlere Unternehmen. Sie kommen aus Handel, Handwerk, Beratung und IT sowie der Energiewirtschaft, dem Sozialbereich oder dem Gesundheitswesen.

Sie haben eines gemeinsam: Sie wissen, dass sich etwas verändern muss. Oft wurde schon vieles probiert, aber konkrete Ansatzpunkte fehlen.

Wenn Sie mich beauftragen, verzieht sich der Nebel, weil wir die Ursachen hinter Ihren aktuellen Problemen identifizieren. Sie entwickeln einen Plan, der Sie Schritt für Schritt voranbringt. Und Sie haben einen Sparringspartner an Ihrer Seite, der seit Jahren nichts anderes macht, als Unternehmern zu helfen, dass es ihnen und ihren Unternehmen besser geht.

Sie haben eines gemeinsam: Sie wissen, dass sich etwas verändern muss. Oft wurde schon vieles probiert, aber konkrete Ansatzpunkte fehlen.

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Meine Kunden sind kleinere und mittlere Unternehmen. Sie kommen aus Handel, Handwerk, Beratung und IT sowie der Energiewirtschaft, dem Sozialbereich oder dem Gesundheitswesen.

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Wenn Sie mich beauftragen, halte ich Landkarten bereit, die Ihnen Orientierung geben. Sie sehen klarer, erkennen die Ursachen hinter ihren aktuellen Problemen und entwickeln einen Plan, den Sie Schritt für Schritt umsetzen. Außerdem haben Sie einen Sparringspartner an Ihrer Seite, der seit Jahren nichts anderes macht, als Unternehmern zu helfen, Klarheit, Energie und Lebendigkeit in ihre Unternehmen zu bringen.

Lassen Sie uns sprechen. Ich freue mich darauf.

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