Systemische Unternehmensberatung & Coaching

Business Coaching in Erding

Erding ist eine wachsende Stadt im Münchner Osten – mit einem starken Mittelstand, gut vernetzten Unternehmern und dem Flughafen München direkt vor der Tür. Wenn Sie als Unternehmer oder Führungskraft in Erding vor Entscheidungen stehen, die Sie allein nicht mehr klären wollen, bin ich der richtige Ansprechpartner.

Was ist jetzt notwendig?
Lassen Sie uns hinschauen

und es gemeinsam herausfinden. unund es gemeinsam herausfinden!

Coaching für Unternehmer und Führungskräfte

Im Einzelcoaching schauen wir gemeinsam auf das, was Sie gerade beschäftigt – ohne Schubladen, ohne vorgefertigte Antworten. Das systemische Coaching klärt die Ursachen hinter aktuellen Problemen und gibt Ihnen einen konkreten Plan, der zu Ihnen und Ihrem Betrieb passt.

Typische Themen im Einzelcoaching in Erding:
  • Entscheidungen, die sich festgefahren haben
  • Konflikte im Team oder mit Partnern
  • Führung, die mehr Energie kostet als sie gibt
  • Prioritäten setzen in wachsenden Unternehmen
  • Vorbereitung auf Unternehmensnachfolge

Training für Führungsteams in KMU und Mittelstand

Das Führungsteam-Training richtet sich an Unternehmen in Erding und dem Landkreis, die ihre Führungsebene als Team stärken wollen.

Das Training ist besonders wirkungsvoll wenn:
  • Abteilungsleiter nicht an einem Strang ziehen
  • Kommunikation auf der Führungsebene verbessert werden soll
  • Entscheidungskultur im Unternehmen gestärkt werden soll
  • Ein wachsendes KMU Struktur in die Führung bringen will
  • Der Alltag das Denken über den Betrieb verhindert

Wirtschaftsstandort Erding

Der WIRTSCHAFTSSTANDORT MÜHLDORF AM INN

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Erding liegt im Münchner Osten und profitiert stark von der Nähe zum Flughafen München – einem der bedeutendsten Luftverkehrsdrehkreuze Europas. Diese Lage macht Erding zu einem attraktiven Standort für international orientierte Unternehmen, Logistik und Dienstleistung. Mit rund 38.000 Einwohnern in der Stadt und über 135.000 im Landkreis ist die Region wirtschaftlich gut aufgestellt.

Größte Arbeitgeber sind neben dem Flughafen selbst zahlreiche Zulieferer und Dienstleister aus Luftfahrt, Technik und Logistik. Dazu kommen mittelständische Betriebe aus Handel, Handwerk und Gesundheitswesen. Das Klinikum Erding und die Erdinger Weißbräu sind regionale Ankerbetriebe mit Bekanntheit über die Region hinaus.

Die Führungsherausforderungen hier sind vielfältig: schnell wachsende Betriebe im Umfeld des Flughafens brauchen klare Strukturen, Familienunternehmen stehen vor Nachfolgefragen, und Abteilungsleiter übernehmen erstmals Personalverantwortung. Genau hier setze ich an – mit systemischem Coaching, das Klarheit schafft, ohne den Betrieb zu überfordern.

Mein Büro liegt in Ampfing, direkt an der A94 Richtung München. Von Erding aus sind es rund 45 Minuten. Die Region zwischen München und dem Inn ist mein Arbeitsgebiet – ich kenne die Betriebe, die Netzwerke und die Mentalität der Menschen hier.

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Es war, wie von vielen bereis erwähnt sehr wertvoll und stärkend für unser Team. Einige sind schon fleißig dabei, besprochenes umzusetzen. Besser gehts nicht!
Vinessa G.
Gerne buche ich wieder ein Coaching bei Dir, wenn ich Hilfe beim Durchblicken, Strukturieren und Sortieren von anstehenden Entscheidungen benötige.
Susann U.-S.
Danke, Bastian! Deine Coachings haben mir einen anhaltenden und nachklingenden Perspektivwechsel ermöglicht. Für meine professionelle Entwicklung war das Gold wert.
Martin V.
Mir hat das Coaching sehr weitergeholfen, weil ich jetzt strukturierter und vor allem bewusster mit den mir wichtigen Themen umgehen kann. Danke nochmal.
Manuel G.
In unserer gestrigen Abteilungsleiter-Runde haben sich alle positiv zum Training geäußert. Der praktische Ansatz wurde sehr gelobt, weil wir vieles gleich umsetzen können.
Tobias R.
Wir alle fanden das Training sehr gut. Nein ernsthaft es gab rundum positive Rückmeldungen und ich wollte Dich einfach auch fragen, wie es für Dich war?
Karina Z.

Einstieg

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Klärungs-Gespräch

In diesem Gespräch geht es um drei Fragen: Wie geht es Ihnen? Welche sind Ihre größten Herausforderungen? Was wollen Sie erreichen? Ich will verstehen, was Sie bewegt. Wir schauen gemeinsam hin und initieren erste Lösungen.

Ich benenne die Dinge klar und Sie finden Fokus aufs Wesentliche.

Meine Kunden sind kleinere und mittlere Unternehmen. Sie kommen aus Handel, Handwerk, Beratung und IT sowie der Energiewirtschaft, dem Sozialen Bereich oder dem Gesundheitswesen.

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Sie haben eines gemeinsam: Sie wissen, dass sich etwas verändern muss. Oft wurde schon vieles probiert, aber konkrete Ansatzpunkte fehlen.

Wenn Sie mich beauftragen, verzieht sich der Nebel, weil wir die Ursachen hinter Ihren aktuellen Problemen identifizieren. Sie entwickeln einen Plan, der Sie Schritt für Schritt voranbringt. Und Sie haben einen Sparringspartner an Ihrer Seite, der seit Jahren nichts anderes macht, als Unternehmern zu helfen, dass es ihnen und ihren Unternehmen besser geht.

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Meine Kunden sind kleinere und mittlere Unternehmen. Sie kommen aus Handel, Handwerk, Beratung und IT sowie der Energiewirtschaft, dem Sozialbereich oder dem Gesundheitswesen.

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Wenn Sie mich beauftragen, halte ich Landkarten bereit, die Ihnen Orientierung geben. Sie sehen klarer, erkennen die Ursachen hinter ihren aktuellen Problemen und entwickeln einen Plan, den Sie Schritt für Schritt umsetzen. Außerdem haben Sie einen Sparringspartner an Ihrer Seite, der seit Jahren nichts anderes macht, als Unternehmern zu helfen, Klarheit, Energie und Lebendigkeit in ihre Unternehmen zu bringen.

Lassen Sie uns sprechen. Ich freue mich darauf.

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